Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento
Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento
Você gostaria de conhecer um método de grupo que reforça a colaboração e a cooperação, cria um espaço de trocas seguro dentro da organização e ainda funciona como sustentação para a mudança?
Conheça a potência da Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento e atenda a uma das necessidades mais urgentes do momento: potencializar a capacidade contínua de aprendizagem e tornar-se uma organização que aprende.
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O que é Codesenvolvimento?
O que é Codesenvolvimento?
O CODESENVOLVIMENTO é um método que coloca a Inteligência Coletiva a serviço de um grupo objetivando fomentar a ampliação da consciência e a troca de experiências de uma maneira estruturada e segura.
O CODESENVOLVIMENTO é um método que coloca a Inteligência Coletiva a serviço de um grupo objetivando fomentar a ampliação da consciência e a troca de experiências de uma maneira estruturada e segura.
● A Inteligência Coletiva parte do princípio de que quando uma pessoa compartilha suas experiências e vivências com outras pessoas acaba potencializando os aprendizados de cada um e do todo.
● O Codesenvolvimento é uma ferramenta que facilita as trocas de experiências no grupo de maneira estruturada, proporcionando segurança aos participantes. Todos ganham aprendizados e crescimento.
● O Codesenvolvimento fomenta a ampliação da consciência, pois através das 6 etapas os participantes são instigados a pensar e refletir pontos que muitas vezes ainda não haviam considerado.
● A Inteligência Coletiva parte do princípio de que quando uma pessoa compartilha suas experiências e vivências com outras pessoas acaba potencializando os aprendizados de cada um e do todo.
● O Codesenvolvimento é uma ferramenta que facilita as trocas de experiências no grupo de maneira estruturada, proporcionando segurança aos participantes. Todos ganham aprendizados e crescimento.
● O Codesenvolvimento fomenta a ampliação da consciência, pois através das 6 etapas os participantes são instigados a pensar e refletir pontos que muitas vezes ainda não haviam considerado.
Quais são os benefícios do Codesenvolvimento?
Quais são os benefícios do Codesenvolvimento?
O Codesenvolvimento cultiva a inteligência coletiva, funciona como acelerador de desenvolvimento das soft skills, reforça o espírito de equipe, a cooperação, consolida aprendizagens e acompanha a transformação cultural de uma organização.
O Codesenvolvimento cultiva a inteligência coletiva, funciona como acelerador de desenvolvimento das soft skills, reforça o espírito de equipe, a cooperação, consolida aprendizagens e acompanha a transformação cultural de uma organização.
Acompanha a transformação cultural de uma organização. Em projetos de transformação cultural, uma vez que os novos valores e competências são transmitidos é necessário fazer um trabalho de consolidação dos novos comportamentos esperados: o Codesenvolvimento atua como uma rede de apoio, gerando um ambiente seguro para trocas sobre os aprendizados durante a implantação.
Acompanha a transformação cultural de uma organização. Em projetos de transformação cultural, uma vez que os novos valores e competências são transmitidos é necessário fazer um trabalho de consolidação dos novos comportamentos esperados: o Codesenvolvimento atua como uma rede de apoio, gerando um ambiente seguro para trocas sobre os aprendizados durante a implantação.
Acelerador de desenvolvimento das soft skills, pois há compartilhamento de experiências entre os participantes, troca sobre como superaram obstáculos e caminhos adotados. Além disso, ao longo das etapas do Codesenvolvimento, as pessoas são estimuladas a formular perguntas objetivas, pensar e refletir antes de falar, praticar a escuta empática entre tantas outras habilidades que fazem parte de um conjunto de habilidades cada vez mais solicitado nas organizações.
Acelerador de desenvolvimento das soft skills, pois há compartilhamento de experiências entre os participantes, troca sobre como superaram obstáculos e caminhos adotados. Além disso, ao longo das etapas do Codesenvolvimento, as pessoas são estimuladas a formular perguntas objetivas, pensar e refletir antes de falar, praticar a escuta empática entre tantas outras habilidades que fazem parte de um conjunto de habilidades cada vez mais solicitado nas organizações.
Cultiva a inteligência coletiva através do compartilhamento de boas práticas pelo grupo, fazendo emergir uma cultura onde a aprendizagem acontece através da experimentação e da troca.
Cultiva a inteligência coletiva através do compartilhamento de boas práticas pelo grupo, fazendo emergir uma cultura onde a aprendizagem acontece através da experimentação e da troca.
Reforça o Espírito de Equipe e a Cooperação, pois no Codesenvolvimento os participantes são estimulados a colaborar uns com os outros uma vez que a cada encontro um participante será o “cliente da vez” que trará sua questão/ problemática. O Codesenvolvimento também possibilita que os participantes se identifiquem com a humanidade do “cliente da vez” e a partir desse momento a relação passa a ser de ser humano para ser humano, o que estimula ainda mais a vontade de colaborar coletivamente, desenvolvendo dessa maneira o sentimento de pertencimento.
Reforça o Espírito de Equipe e a Cooperação, pois no Codesenvolvimento os participantes são estimulados a colaborar uns com os outros uma vez que a cada encontro um participante será o “cliente da vez” que trará sua questão/ problemática. O Codesenvolvimento também possibilita que os participantes se identifiquem com a humanidade do “cliente da vez” e a partir desse momento a relação passa a ser de ser humano para ser humano, o que estimula ainda mais a vontade de colaborar coletivamente, desenvolvendo dessa maneira o sentimento de pertencimento.
Consolida aprendizagens, por se tratar de um método baseado na experimentação, os temas trazidos dão a oportunidade de se aprender com a experiência do outro e dessa forma transferir o conhecimento através da organização de maneira fluida.
Consolida aprendizagens, por se tratar de um método baseado na experimentação, os temas trazidos dão a oportunidade de se aprender com a experiência do outro e dessa forma transferir o conhecimento através da organização de maneira fluida.
Como funciona
a Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento?
Como funciona
a Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento?
● Completamente virtual
● Experimental
● Todos participantes terão oportunidade de exercer todos os papéis que existem numa sessão
● Suporte em 3 encontros de mentoria em grupo para explorar experiências e aprofundar o conhecimento sobre o processo
● Completamente virtual
● Experimental
● Todos participantes terão oportunidade de exercer todos os papéis que existem numa sessão
● Suporte em 3 encontros de mentoria em grupo para explorar experiências e aprofundar o conhecimento sobre o processo
Para quem é a Formação?
Para quem é a Formação?
O programa da formação foi desenhado para atender as pessoas e as organizações que desejam ampliar seu repertório de atuação com grupos, especialmente quando pensamos na construção de ambientes seguros, de confiança que estimulam a aprendizagem contínua através da prática e da experimentação.
● Para você que está em busca de autodesenvolvimento, de aprender a aprender e de encontrar novos caminhos de desenvolvimento profissional.
● Para você que é coach, consultor ou profissional de RH e busca novas ferramentas de facilitação de grupos que gerem maior segurança psicológica e estimulem a aprendizagem do adulto.
● Para você que trabalha no mundo organizacional ou acadêmico e procura um jeito humano e estruturado de fomentar a inovação, acompanhar mudanças e desenvolver habilidades interpessoais.
O programa da formação foi desenhado para atender as pessoas e as organizações que desejam ampliar seu repertório de atuação com grupos, especialmente quando pensamos na construção de ambientes seguros, de confiança que estimulam a aprendizagem contínua através da prática e da experimentação.
● Para você que está em busca de autodesenvolvimento, de aprender a aprender e de encontrar novos caminhos de desenvolvimento profissional.
● Para você que é coach, consultor ou profissional de RH e busca novas ferramentas de facilitação de grupos que gerem maior segurança psicológica e estimulem a aprendizagem do adulto.
● Para você que trabalha no mundo organizacional ou acadêmico e procura um jeito humano e estruturado de fomentar a inovação, acompanhar mudanças e desenvolver habilidades interpessoais.
Conteúdo Programático
Conteúdo Programático
- Descobrir o modelo;
- As 6 etapas;
- Compreender e garantir o respeito ao processo;
- Demonstração de sessão de Codesenvolvimento.
- Descobrir o modelo;
- As 6 etapas;
- Compreender e garantir o respeito ao processo;
- Demonstração de sessão de codesenvolvimento.
- Identificar as situações elegíveis ao processo de Codesenvolvimento;
- Identificar os elementos chave e o impacto de sua postura sobre o grupo e sobre o processo;
- Experimentação de sessões de Codesenvolvimento.
- Identificar as situações elegíveis ao processo de codesenvolvimento;
- Identificar os elementos chave e o impacto de sua postura sobre o grupo e sobre o processo;
- Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
- Identificar as "armadilhas" de uma sessão de Codesenvolvimento
- Identificar e regular as emoções durante uma sessão;
- Experimentação de sessões de Codesenvolvimento.
- Identificar as "armadilhas" de uma sessão de codesenvolvimento
- Identificar e regular as emoções durante uma sessão;
- Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
- Apresentar o Codesenvolvimento para os clientes potenciais;
- Implementar o Codesenvolvimento nas organizações;
- Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
- Apresentar o codesenvolvimento para os clientes potenciais;
- Implementar o codesenvolvimento nas organizações;
- Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
- Experimentação de sessões de Codesenvolvimento;
- Construir um processo durável;
- Conclusão.
- Experimentação de sessões de codesenvolvimento;
- Construir um processo durável;
- Conclusão.
- 6 horas adicionais de mentoria online (Zoom) a combinar com o grupo;
- Explorar os retornos de experiência
- Capitalizar sobre as trocas de experiências;
- Aprofundar o conhecimento sobre o processo;
- 6 horas adicionais de mentoria online (Zoom) a combinar com o grupo;
- Explorar os retornos de experiência
- Capitalizar sobre as trocas de experiências;
- Aprofundar o conhecimento sobre o processo;
Sobre as Facilitadoras
Sobre as Facilitadoras
Christine Bona
Christine Bona
Com mais de 30 anos de experiência executiva no mercado financeiro, Christine Bona é Professional Certified Coach (PCC) pela ICF. Atua como Coach, mentora e facilitadora de diálogos usando métodos ágeis para grupos. Trabalha com o Codesenvolvimento há mais de 10 anos, foi formada na ferramenta na França e é co-fundadora da Rede Codesenvolvimento Brasil. Especialista em Transformação Cultural e Dinâmicas Humanas. Buscando sempre o novo para apoiar pessoas na descoberta e construção do caminho em direção ao seu propósito.
Com mais de 30 anos de experiência executiva no mercado financeiro, Christine Bona é Professional Certified Coach (PCC) pela ICF. Atua como Coach, mentora e facilitadora de diálogos usando métodos ágeis para grupos. Trabalha com o Codesenvolvimento há mais de 10 anos, foi formada na ferramenta na França e é co-fundadora da Rede Codesenvolvimento Brasil. Especialista em Transformação Cultural e Dinâmicas Humanas. Buscando sempre o novo para apoiar pessoas na descoberta e construção do caminho em direção ao seu propósito.
Erica Mizumoto
Erica Mizumoto
Professional Certified Coach (PCC) pela ICF e Aconselhadora Biográfica pela ELEB-SP. Atua com processos de coaching biográfico, executivo e de carreira e facilita diálogos através de Dinâmicas Humanas e Codesenvolvimento. É formada em Administração de Empresas e possui MBA em Finanças. Atuou 17 anos no mercado financeiro e realizou sua transição de carreira pois desejava apoiar as pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.
Professional Certified Coach (PCC) pela ICF e Aconselhadora Biográfica pela ELEB-SP. Atua com processos de coaching biográfico, executivo e de carreira e facilita diálogos através de Dinâmicas Humanas e Codesenvolvimento. É formada em Administração de Empresas e possui MBA em Finanças. Atuou 17 anos no mercado financeiro e realizou sua transição de carreira, pois desejava apoiar as pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.
Depoimentos
Depoimentos
"Ótima experiência! A força coletiva é realmente muito poderosa. O método de Codesenvolvimento será utilizado para trabalhar com pequenos grupos, com tranquilidade e certeza que terá muitos benefícios para todos os participantes."
Hilda Medeiros Co-fundadora IHMED
"Ótima experiência! A força coletiva é realmente muito poderosa. O método de Codesenvolvimento será utilizado para trabalhar com pequenos grupos, com tranquilidade e certeza que terá muitos benefícios para todos os participantes."
Hilda Medeiros Co-fundadora IHMED
"A certificação superou minhas expectativas confirmando ser um processo em grupo em que a diversidade, parceria e inteligência coletiva são molas impulsionadoras que tem o objetivo de colocar em movimento e acelerar soluções para questões desafiadoras com as quais nos deparamos em nossas vidas."
Ana Motta Diretora ICF Brasil - RJ
"A certificação superou minhas expectativas confirmando ser um processo em grupo em que a diversidade, parceria e inteligência coletiva são molas impulsionadoras que tem o objetivo de colocar em movimento e acelerar soluções para questões desafiadoras com as quais nos deparamos em nossas vidas."
Ana Motta Diretora ICF Brasil - RJ
"Estávamos em busca de uma metodologia que promovesse diálogo e aprendizado de uma maneira concatenada dentro da Organização e encontramos isso na Formação em Codesenvolvimento. O curso é fantástico e deixou a gente muito segura para confiar na força da ferramenta e aplicar o método."
Délia Peixoto Psicóloga e Gerente de RH
"Estávamos em busca de uma metodologia que promovesse diálogo e aprendizado de uma maneira concatenada dentro da Organização e encontramos isso na Formação em Codesenvolvimento. O curso é fantástico e deixou a gente muito segura para confiar na força da ferramenta e aplicar o método."
Délia Peixoto Psicóloga e Gerente de RH
Eigh DIálogos que Transformam
Eight Diálogos que Transformam