Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento

Você gostaria de conhecer um método de grupo que reforça a colaboração e a cooperação, cria um espaço de trocas seguro dentro da organização e ainda funciona como sustentação para a mudança? Conheça a potência da Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento e atenda a uma das necessidades mais urgentes do momento: potencializar a capacidade contínua de aprendizagem e tornar-se uma organização que aprende.

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O QUE É CODESENVOLVIMENTO?

O CODESENVOLVIMENTO é um método que coloca a Inteligência Coletiva a serviço de um grupo objetivando fomentar a ampliação da consciência e a troca de experiências de uma maneira estruturada e segura. 

∞ A Inteligência Coletiva parte do princípio de que quando uma pessoa compartilha suas experiências e vivências com outras pessoas acaba potencializando os aprendizados de cada um e do todo. 

∞ O Codesenvolvimento é uma ferramenta que facilita as trocas de experiências no grupo de maneira estruturada, proporcionando segurança aos participantes. Todos ganham aprendizados e crescimento.

∞ O Codesenvolvimento fomenta a ampliação da consciência, pois através das 6 etapas os participantes são instigados a pensar e refletir pontos que muitas vezes ainda não haviam considerado. 

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DO CODESENVOLVIMENTO?

O Codesenvolvimento cultiva a inteligência coletiva, funciona como acelerador de desenvolvimento dos soft skills, reforça o espírito de equipe, a cooperação, consolida aprendizagens e acompanha a transformação cultural de uma organização.

Acompanha a transformação cultural de uma organização. Em projetos de transformação cultural, uma vez que os novos valores e competências são transmitidos é necessário fazer um trabalho de consolidação dos novos comportamentos esperados: o Codesenvolvimento atua como uma rede de apoio, gerando um ambiente seguro para trocas sobre os aprendizados durante a implantação.

Acelerador de desenvolvimento dos soft skills, pois há compartilhamento de experiências entre os participantes, troca sobre como superaram obstáculos e caminhos adotados. Além disso, ao longo das etapas do Codesenvolvimento, as pessoas são estimuladas a formular perguntas objetivas, pensar e refletir antes de falar, praticar a escuta empática entre tantas outras habilidades que fazem parte de um conjunto de habilidades cada vez mais solicitado nas organizações.

Cultiva a inteligência coletiva através do compartilhamento de boas práticas pelo grupo, fazendo emergir uma cultura onde a aprendizagem acontece através da experimentação e da troca.

Consolida aprendizagens, por se tratar de um método baseado na experimentação, os temas trazidos dão a oportunidade de se aprender com a experiência do outro e dessa forma transferir o conhecimento através da organização de maneira fluida.

Reforça o Espírito de Equipe e a Cooperação, pois no Codesenvolvimento os participantes são estimulados a colaborar uns com os outros uma vez que a cada encontro um participante será o “cliente da vez” que trará sua questão/ problemática. O Codesenvolvimento também possibilita que os participantes se identifiquem com a humanidade do “cliente da vez” e a partir desse momento a relação passa a ser de ser humano para ser humano, o que estimula ainda mais a vontade de colaborar coletivamente, desenvolvendo dessa maneira o sentimento de pertencimento

COMO FUNCIONA A FORMAÇÃO DE FACILITADORES EM CODESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL?

∞ Completamente virtual - turmas da noite 6 encontros, turmas da manhã 5 encontros

∞ Experimental  

∞ Todos participantes terão oportunidade de exercer todos os papéis que existem numa sessão

∞ Suporte em 3 encontros de mentoria em grupo para explorar experiências e aprofundar o conhecimento sobre o processo

PARA QUEM É A FORMAÇÃO?

O programa da formação foi desenhado para atender as pessoas e as organizações que desejam ampliar seu repertório de atuação com grupos, especialmente quando pensamos na construção de ambientes seguros, de confiança que estimulam a aprendizagem contínua através da prática e da experimentação.

∞ Para você que está em busca de autodesenvolvimento, de aprender a aprender e de encontrar novos caminhos de desenvolvimento profissional.

∞ Para você que é coach, consultor ou profissional de RH e busca novas ferramentas de facilitação de grupos que gerem maior segurança psicológica e estimulem a aprendizagem do adulto.

∞ Para você que trabalha no mundo organizacional ou acadêmico e procura um jeito humano e estruturado de fomentar a inovação, acompanhar mudanças e desenvolver habilidades interpessoais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Descobrir o modelo;
• As 6 etapas;
• Compreender e garantir o respeito ao processo;
• Demonstração de sessão de codesenvolvimento.

• Identificar as situações elegíveis ao processo de codesenvolvimento;
• Identificar os elementos chave e o impacto de sua postura sobre o grupo e sobre o processo;
• Experimentação de sessões de codesenvolvimento.

• Identificar as "armadilhas" de uma sessão de codesenvolvimento
• Identificar e regular as emoções durante uma sessão;
• Experimentação de sessões de codesenvolvimento.

• Apresentar o codesenvolvimento para os clientes potenciais;
• Implementar o codesenvolvimento nas organizações;
• Experimentação de sessões de codesenvolvimento.

• Experimentação de sessões de codesenvolvimento;
• Construir um processo durável;
• Conclusão.

• 6 horas adicionais de mentoria online (Zoom) a combinar com o grupo;
• Explorar os retornos de experiência
• Capitalizar sobre as trocas de experiências;
• Aprofundar o conhecimento sobre o processo;

SOBRE AS FACILITADORAS

Christine Bona

Com mais de 30 anos de experiência executiva no mercado financeiro, Christine Bona é Professional Certified Coach (PCC) pela ICF. Atua como Coach, mentora e facilitadora de diálogos usando métodos ágeis para grupos. Trabalha com o Codesenvolvimento há mais de 10 anos, foi formada na ferramenta na França e é co-fundadora da Rede Codesenvolvimento Brasil. Especialista em Transformação Cultural e Dinâmicas Humanas. Buscando sempre o novo para apoiar pessoas na descoberta e construção do caminho em direção ao seu propósito.

Erica Mizumoto

Professional Certified Coach (PCC) pela ICF e Aconselhadora Biográfica pela ELEB-SP. Atua com processos de coaching biográfico, executivo e de carreira e facilita diálogos através de Dinâmicas Humanas e Codesenvolvimento. É formada em Administração de Empresas e possui MBA em Finanças. Atuou 17 anos no mercado financeiro e realizou sua transição de carreira pois desejava apoiar as pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.

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