Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento

Você gostaria de conhecer um método de grupo que reforça a colaboração e a cooperação, cria um espaço de trocas seguro dentro da organização e ainda funciona como sustentação para a mudança? Conheça a potência da Formação de Facilitadores em Codesenvolvimento e atenda a uma das necessidades mais urgentes do momento: potencializar a capacidade contínua de aprendizagem e tornar-se uma organização que aprende.

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O QUE É CODESENVOLVIMENTO?

O QUE É CODESENVOLVIMENTO?

O CODESENVOLVIMENTO é um método que coloca a Inteligência Coletiva a serviço de um grupo objetivando fomentar a ampliação da consciência e a troca de experiências de uma maneira estruturada e segura

A Inteligência Coletiva parte do princípio de que quando uma pessoa compartilha suas experiências e vivências com outras pessoas acaba potencializando os aprendizados de cada um e do todo. 

O Codesenvolvimento é uma ferramenta que facilita as trocas de experiências no grupo de maneira estruturada, proporcionando segurança aos participantes. Todos ganham aprendizados e crescimento.

O Codesenvolvimento fomenta a ampliação da consciência, pois através das 6 etapas os participantes são instigados a pensar e refletir pontos que muitas vezes ainda não haviam considerado. 

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DO CODESENVOLVIMENTO?

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DO CODESENVOLVIMENTO?

O Codesenvolvimento cultiva a inteligência coletiva, funciona como acelerador de desenvolvimento dos soft skills, reforça o espírito de equipe, a cooperação, consolida aprendizagens e acompanha a transformação cultural de uma organização.

Acompanha a transformação cultural de uma organização. Em projetos de transformação cultural, uma vez que os novos valores e competências são transmitidos é necessário fazer um trabalho de consolidação dos novos comportamentos esperados: o Codesenvolvimento atua como uma rede de apoio, gerando um ambiente seguro para trocas sobre os aprendizados durante a implantação.

Acelerador de desenvolvimento dos soft skills, pois há compartilhamento de experiências entre os participantes, troca sobre como superaram obstáculos e caminhos adotados. Além disso, ao longo das etapas do Codesenvolvimento, as pessoas são estimuladas a formular perguntas objetivas, pensar e refletir antes de falar, praticar a escuta empática entre tantas outras habilidades que fazem parte de um conjunto de habilidades cada vez mais solicitado nas organizações.

Cultiva a inteligência coletiva através do compartilhamento de boas práticas pelo grupo, fazendo emergir uma cultura onde a aprendizagem acontece através da experimentação e da troca.

Cultiva a inteligência coletiva através do compartilhamento de boas práticas pelo grupo, fazendo emergir uma cultura onde a aprendizagem acontece através da experimentação e da troca.

Consolida aprendizagens, por se tratar de um método baseado na experimentação, os temas trazidos dão a oportunidade de se aprender com a experiência do outro e dessa forma transferir o conhecimento através da organização de maneira fluida.

Consolida aprendizagens, por se tratar de um método baseado na experimentação, os temas trazidos dão a oportunidade de se aprender com a experiência do outro e dessa forma transferir o conhecimento através da organização de maneira fluida.

Reforça o Espírito de Equipe e a Cooperação, pois no Codesenvolvimento os participantes são estimulados a colaborar uns com os outros uma vez que a cada encontro um participante será o “cliente da vez” que trará sua questão/ problemática. O Codesenvolvimento também possibilita que os participantes se identifiquem com a humanidade do “cliente da vez” e a partir desse momento a relação passa a ser de ser humano para ser humano, o que estimula ainda mais a vontade de colaborar coletivamente, desenvolvendo dessa maneira o sentimento de pertencimento


Reforça o Espírito de Equipe e a Cooperação, pois no Codesenvolvimento os participantes são estimulados a colaborar uns com os outros uma vez que a cada encontro um participante será o “cliente da vez” que trará sua questão/ problemática. O Codesenvolvimento também possibilita que os participantes se identifiquem com a humanidade do “cliente da vez” e a partir desse momento a relação passa a ser de ser humano para ser humano, o que estimula ainda mais a vontade de colaborar coletivamente, desenvolvendo dessa maneira o sentimento de pertencimento


COMO FUNCIONA A FORMAÇÃO DE FACILITADORES EM CODESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL?

COMO FUNCIONA A FORMAÇÃO DE FACILITADORES EM CODESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL?

Completamente virtual - turmas da noite 6 encontros, turmas da manhã 5 encontros

Experimental  

Todos participantes terão oportunidade de exercer todos os papéis que existem numa sessão

Suporte em 3 encontros de mentoria em grupo para explorar experiências e aprofundar o conhecimento sobre o processo

PARA QUEM É A FORMAÇÃO?

O programa da formação foi desenhado para atender as pessoas e as organizações que desejam ampliar seu repertório de atuação com grupos, especialmente quando pensamos na construção de ambientes seguros, de confiança que estimulam a aprendizagem contínua através da prática e da experimentação.


Para você que está em busca de autodesenvolvimento, de aprender a aprender e de encontrar novos caminhos de desenvolvimento profissional.


Para você que é coach, consultor ou profissional de RH e busca novas ferramentas de facilitação de grupos que gerem maior segurança psicológica e estimulem a aprendizagem do adulto.


Para você que trabalha no mundo organizacional ou acadêmico e procura um jeito humano e estruturado de fomentar a inovação, acompanhar mudanças e desenvolver habilidades interpessoais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Descobrir o modelo;
  • As 6 etapas;
  • Compreender e garantir o respeito ao processo;
  • Demonstração de sessão de codesenvolvimento.
  • Descobrir o modelo;
  • As 6 etapas;
  • Compreender e garantir o respeito ao processo;
  • Demonstração de sessão de codesenvolvimento.
  • Identificar as situações elegíveis ao processo de codesenvolvimento;
  • Identificar os elementos chave e o impacto de sua postura sobre o grupo e sobre o processo;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Identificar as situações elegíveis ao processo de codesenvolvimento;
  • Identificar os elementos chave e o impacto de sua postura sobre o grupo e sobre o processo;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Identificar as "armadilhas" de uma sessão de codesenvolvimento
  • Identificar e regular as emoções durante uma sessão;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Identificar as "armadilhas" de uma sessão de codesenvolvimento
  • Identificar e regular as emoções durante uma sessão;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Apresentar o codesenvolvimento para os clientes potenciais;
  • Implementar o codesenvolvimento nas organizações;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Apresentar o codesenvolvimento para os clientes potenciais;
  • Implementar o codesenvolvimento nas organizações;
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento.
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento;
  • Construir um processo durável;
  • Conclusão.
  • Experimentação de sessões de codesenvolvimento;
  • Construir um processo durável;
  • Conclusão.
  • 6 horas adicionais de mentoria online (Zoom) a combinar com o grupo;
  • Explorar os retornos de experiência
  • Capitalizar sobre as trocas de experiências;
  • Aprofundar o conhecimento sobre o processo;
  • 6 horas adicionais de mentoria online (Zoom) a combinar com o grupo;
  • Explorar os retornos de experiência
  • Capitalizar sobre as trocas de experiências;
  • Aprofundar o conhecimento sobre o processo;
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SOBRE AS FACILITADORAS

SOBRE AS FACILITADORAS

Christine Bona

Com mais de 30 anos de experiência executiva no mercado financeiro, Christine Bona é Professional Certified Coach (PCC) pela ICF. Atua como Coach, mentora e facilitadora de diálogos usando métodos ágeis para grupos. Trabalha com o Codesenvolvimento há mais de 10 anos, foi formada na ferramenta na França e é co-fundadora da Rede Codesenvolvimento Brasil. Especialista em Transformação Cultural e Dinâmicas Humanas. Buscando sempre o novo para apoiar pessoas na descoberta e construção do caminho em direção ao seu propósito.

Com mais de 30 anos de experiência executiva no mercado financeiro, Christine Bona é Professional Certified Coach (PCC) pela ICF. Atua como Coach, mentora e facilitadora de diálogos usando métodos ágeis para grupos. Trabalha com o Codesenvolvimento há mais de 10 anos, foi formada na ferramenta na França e é co-fundadora da Rede Codesenvolvimento Brasil. Especialista em Transformação Cultural e Dinâmicas Humanas. Buscando sempre o novo para apoiar pessoas na descoberta e construção do caminho em direção ao seu propósito.

Erica Mizumoto

Erica Mizumoto

Professional Certified Coach (PCC) pela ICF e Aconselhadora Biográfica pela ELEB-SP. Atua com processos de coaching biográfico, executivo e de carreira e facilita diálogos através de Dinâmicas Humanas e Codesenvolvimento. É formada em Administração de Empresas e possui MBA em Finanças. Atuou 17 anos no mercado financeiro e realizou sua transição de carreira pois desejava apoiar as pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.

Professional Certified Coach (PCC) pela ICF e Aconselhadora Biográfica pela ELEB-SP. Atua com processos de coaching biográfico, executivo e de carreira e facilita diálogos através de Dinâmicas Humanas e Codesenvolvimento. É formada em Administração de Empresas e possui MBA em Finanças. Atuou 17 anos no mercado financeiro e realizou sua transição de carreira pois desejava apoiar as pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.

DEPOIMENTOS

DEPOIMENTOS

"Ótima experiência! A força coletiva é realmente muito poderosa. O método de Codesenvolvimento será utilizado para trabalhar com pequenos grupos, com tranquilidade e certeza que terá muitos benefícios para todos os participantes."


Hilda Medeiros Co-fundadora IHMED

"A certificação superou minhas expectativas confirmando ser um processo em grupo em que a diversidade, parceria e inteligência coletiva são molas impulsionadoras que tem o objetivo de colocar em movimento e acelerar soluções para questões desafiadoras com as quais nos deparamos em nossas vidas."


Ana Motta Diretora ICF Brasil - RJ

"Estávamos em busca de uma metodologia que promovesse diálogo e aprendizado de uma maneira concatenada dentro da Organização e encontramos isso na Formação em Codesenvolvimento. O curso é fantástico e deixou a gente muito segura para confiar na força da ferramenta e aplicar o método."


Délia Peixoto Psicóloga e Gerente de RH

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Turma da Manhã:

Dias 16, 17, 18, 23 e 25 de agosto - das 8h às 13h 


Turma da Noite:

Dias 4, 6, 11, 13, 18 e 20 de outubro - das 17h às 21h  

 

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® Eight Diálogos Transformadores

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